汽车工程师老王的那些破事儿

一个自称有10年经验的"砖家"

话说有个叫老王的家伙，整天在车间里晃悠，自称是汽车工程师，还吹嘘有10年经验。谁知道他是不是真的懂车，反正每次见到他都是满身油污，嘴里叼着根烟，活像个修车铺的伙计。

这个老王啊，最爱在车间里指手画脚，动不动就说要提升管理水平。搞得好像车间里就他一个人会干活似的。不过话说回来，他倒是总结了几条所谓的"管理秘诀"，虽然听着挺玄乎，但仔细想想，好像还真有那么点道理。

神神秘秘的"三现管理法"

老王最得意的就是他的"三现管理法"。每次喝多了就开始吹：

"现场！现实！现物！"老王拍着桌子嚷嚷，"懂不懂？就是说你得在车间里待着，看着那些破机器转，才能发现问题！"

说实话，这道理谁不知道啊？可老王非得整得跟武林秘籍似的。不过不得不承认，整天在办公室里喝茶的领导，确实不如在车间里摸爬滚打的工人了解实际情况。

花花绿绿的看板管理

老王还有个绝活，就是整天鼓捣那些花花绿绿的看板。车间里到处贴满了他的杰作：

"看！这是今天的产量！这是目标！"老王指着墙上一块脏兮兮的白板，上面用红笔歪歪扭扭地写着几个数字，"看到没？还差50个！赶紧干活去！"

说实话，这些看板确实有点用。至少工人们知道自己干得怎么样，不用等月底发工资才知道这个月又白干了。不过老王那字写得是真难看，跟鸡爪子挠的似的。

颜色管理就是涂鸦？

说到颜色管理，老王可来劲了。他把车间里的设备都涂成了五颜六色：

"这台机器是红色的，说明它很重要！"老王得意地说，"那台是黄色的，代表要注意安全！"

结果没过几天，油漆就开始剥落，搞得机器跟长了皮肤病似的。更搞笑的是，老王自己都记不清什么颜色代表什么意思了。有一次还把绿色说成是"待维修"，害得维修工白跑一趟。

5S管理：日本人发明的折腾人方法

老王最引以为豪的是他从日本人那里学来的5S管理。整天在车间里喊：

"整理！整顿！清扫！清洁！素养！"老王扯着破锣嗓子，"把这些破铜烂铁都给我收拾利索了！"

工人们私下都说，这5S就是变着法儿折腾人。老王自己倒是挺享受，每天背着手在车间里转悠，看到不顺眼的就大吼大叫。不过说真的，车间确实比以前干净多了，至少不用在垃圾堆里找工具了。

老王的那些糗事

别看老王整天装模作样，其实闹出的笑话可不少。有一次他把重要的图纸当废纸扔了，害得全车间停工找了一整天。还有一次，他非要亲自示范怎么操作机器，结果把手指头给夹了，疼得嗷嗷叫。

最经典的是去年年底，老王喝醉了跑到车间，非要给所有机器"拜早年"，结果被保安当小偷给逮了。这事儿在厂里传了好久，工人们现在见到他还喊"王大师"。

车间里的活宝

说到底，老王这人虽然有点不靠谱，但车间里还真少不了他。那些看似可笑的管理方法，确实让工作效率提高不少。工人们嘴上抱怨，心里其实挺佩服这个老油条的。

现在车间里的年轻人都爱跟着老王混，不光学技术，还能听他说那些年在汽车厂的奇闻趣事。虽然十句话里有八句是吹牛，但剩下的两句往往都是干货。

这就是我们的汽车工程师老王，一个满身油污、满嘴跑火车，但肚子里真有货的车间活宝。