老王师傅的6S管理经，笑死个人

老王是谁？

汽车工程师老王啊！在厂里干了整整10年，天天跟螺丝扳手打交道，脸上都写着"专业"两个字。这老哥最爱念叨的就是6S管理，听得人耳朵都起茧子了。

整理？就是扔垃圾！

老王说要把东西分成"要"和"不要"，这不是废话吗？谁不知道该扔的扔啊！但是老王非得整出一套理论：

1. 设备要是能转就是"要"，不能转就是"不要"——这不是明摆着吗？

2. 工具要用就是"要"，不用就是"不要"——天啊，这还用说？

3. 零件能换上就是"要"，换不上就是"不要"——老王你是不是闲得慌？

整顿=贴标签

老王最爱干的事就是到处贴标签，恨不得给厕所都贴上"男""女"！

1. 设备要统一标识——贴得花花绿绿跟过年似的

2. 工具要报备——连个扳手都要登记，烦不烦

3. 废旧零件要集中——最后还不是卖给收废品的

4. 小零件要分类——分来分去还是找不到

清扫=擦地

老王见不得一点灰，看见就要擦，跟有洁癖似的：

1. 设备要擦干净——擦那么亮给谁看啊

2. 漏油要及时擦——漏就漏呗，擦它干啥

3. 跑冒滴漏要留心——老王你是属狗的吗鼻子这么灵

4. 检修要防污染——修完不都是脏兮兮的

5. 废料要及时清——清那么快干嘛

6. 坏设备要报修——报修了也没人来修

清洁=检查

老王就爱检查，跟班主任查作业似的：

1. 要日检周检月检——检来检去烦不烦

2. 要保养设备——保养了还不是会坏

3. 车间要考核——扣钱就直说

4. 公司要评比——评来评去都是那几个

素养=洗脑

老王整天念叨要提高员工素质，跟传销似的：

所有员工要自觉遵守——谁理你啊

车间要加强教育——教育有用要警察干嘛

提高员工责任心——给钱就提高

加强品质意识——品质能当饭吃吗

安全=喊口号

老王的安全管理就是喊口号：

1. 危险区域要警示——不识字的人怎么办

2. 要遵守操作规程——遵守了还怎么偷懒

3. 要做好检查记录——记录都是编的

4. 上班要讲安全——讲了也没人听

总之啊，老王的6S管理就是折腾人！但是呢，你还别说，厂里确实比以前干净多了，事故也少了。虽然大家嘴上抱怨，心里还是服气的。这就是我们可爱的老王师傅，一个让人又爱又恨的汽车工程师！

最后附上老王的名言："6S管理不是做给别人看的，是要养成习惯的！"——得，又开始念经了...