如何成为车间主任,轻松提升管理技能?
老王头那点破事儿
哎呦喂!说起那个汽车厂的老王头啊,可真是个活宝!整天顶着个油乎乎的工程师帽子在车间里晃悠,还非说自己有十年经验。要我说啊,他那十年怕是都在研究怎么偷懒吧!
1. 计划?不如随缘!
这老家伙天天念叨什么"手中有粮心中不慌",笑死个人!上个月就因为没计划好,整个车间的螺丝钉都用光了,害得大伙儿用502胶水粘零件。那场面,啧啧啧,跟车祸现场似的!

| 老王名言 | 实际结果 |
|---|---|
| 计划不到一步不靠 | 计划全乱套 |
| 认真调度人员 | 把质检员调去扫地 |
2. 数据?瞎编就完事儿!
说什么数据管理是基础工作?老王头的报表我都看过,那数字编得比小学生作业还离谱!上周他报上去的良品率99.9%,结果客户退货率高达30%。问他咋回事,他居然说:"小数点看错了嘛!"
车间里流传着一个笑话:老王的数据就像他的头发,越来越少,还都是假的!
3. 成本控制?省着省着窟窿等着!
这老抠门!为了省钱啥招都想得出来。上季度为了节省电费,大夏天把空调关了,结果精密仪器全过热罢工。维修费比电费贵十倍!工人们都热得在车间里打赤膊,那画面太美我不敢看。
最绝的是他连洗手间的卫生纸都要限量供应,搞得大家不得不...咳咳,这个就不细说了。
4. 工作方法?随机应变!
老王的工作方法就是没有方法!发现问题就开现场会?他那现场会跟菜市场似的,东一榔头西一棒槌,最后什么问题都没解决。有一次为了讨论螺丝松动问题,开了三小时会,结果会议室的椅子螺丝先松了!
5. 全面负责?全面甩锅!
这老油条最擅长的就是把责任推得一干二净。设备坏了怪操作工,质量出问题怪质检员,产量不够怪原材料。反正千错万错都不是他老王的错!
有次生产线停了,他居然说是因为地球自转太快影响设备稳定性。我特么...这脑回路比汽车电路还复杂!
6. 生产计划?计划赶不上变化!
老王的计划表简直就是个笑话!上周说要完成100台,结果只做了23台。问他为啥,他说:"我觉得100这个数字不吉利,23是我的幸运数字。" 老板气得差点当场去世!
7. 安全生产?活着就好!
说起安全规程,老王自己都记不住。有次示范操作,差点把手指头给机床当了点心。工人们都说:"跟着王主任干,工伤险必须买最高档!"
8. 设备保养?擦擦灰就行!
老王的设备保养法特别简单:拿块抹布擦擦灰,完事儿!精密机床当拖拉机使,百万设备用出废铁价。厂家售后来了都直摇头:"这设备跟了老王,真是倒了八辈子霉!"
9. 文明生产?能产就行!
老王车间的"文明"程度,跟野人部落差不多。工具乱扔,零件乱放,地上油污能滑冰。新来的小姑娘第一天就摔了个大马趴,哭着说要辞职。
10. 质量控制?控制不住!
质量管控?在老王的字典里就是"差不多得了"。有次客户投诉方向盘装反了,他居然说:"这样设计多好啊,左舵右舵随时切换!"
最绝的是上个月,一批车出厂后发现没装刹车。老王辩解道:"这是最新款人力制动系统,用脚底板摩擦地面就能停车,环保又节能!"
写在最后
虽然老王头这人吧,干啥啥不行,甩锅第一名。但奇怪的是,他居然在这个位置上待了十年!后来我们才想明白:可能老板觉得,换个人来,损失会更大...
总之啊,在老王手底下干活,最重要的就是:买好保险,备好胃药,保持微笑!
哎,不说了,老王又在喊开会了,这次的主题是"如何用口水粘合汽车零件"...
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