车间归属哪个部门,能提升生产效率吗?
作者:汽修管家•更新时间:24天前•阅读3
汽车工程师老王:车间里的那些破事儿
10年摸鱼经验老司机告诉你什么叫车间
哎呀我去!说到车间这玩意儿,那可真是让人又爱又恨啊!(╯‵□′)╯︵┻━┻ 你以为车间就是那种机器轰隆隆响的地方吗?太天真了!让我这个在汽车厂摸爬滚打十年的老油条给你说道说道...
每个公司都觉得自己可牛逼了,搞出一套又一套的管理制度。什么人事啊、研发啊、质量啊,最后不都得靠我们生产部门来擦屁股?!呵呵哒~
| 部门 | 干啥的 | 实际干的 |
| 人事 | 招人才 | 招关系户 |
| 研发 | 搞创新 | 抄同行 |
| 质量 | 把关 | 睁眼瞎 |
| 生产 | 干活 | 背黑锅 |
车间里的那些奇葩事
我跟你讲啊,上个月我们车间来了个新领导,整天在办公室里喝茶看报纸,动不动就开什么"精益生产"会议。笑死人了!他连流水线怎么开机都不知道,还天天跟我们讲5S管理...
*突然想起什么* 哦对了!说到5S,你知道我们车间现在什么样吗?工具乱扔,零件满地,机油洒得到处都是!上次大领导来视察,我们连夜打扫,结果第二天又恢复原样了,哈哈哈哈!

那些年我们一起背过的锅
质量出问题?肯定是生产的问题!
交货延期?肯定是生产的问题!
客户投诉?肯定是生产的问题!
连厕所堵了都说是生产的问题!!!
气死我了!(╯°□°)╯︵ ┻━┻ 我们生产部就是公司的垃圾桶,啥锅都往我们这扔!研发设计有问题,让我们硬着头皮做;采购买的材料不合格,让我们凑合用;销售瞎接单子,让我们加班加点...
十年老司机的血泪经验
在这行混了十年,我算是看明白了:
- 领导永远是对的
- 出了问题永远是基层的错
- 开会就是浪费时间
- KPI都是用来扣钱的
最搞笑的是,公司天天喊"以人为本",结果流水线上的工人连上厕所都要打报告!有一次小李憋不住了直接尿裤子里,还被记过处分...这特么是人干的事吗?!
给新人的忠告
如果你刚入行,听哥一句劝:
1. 别太认真,认真你就输了
2. 学会甩锅是生存技能
3. 领导讲话要装作在听
4. 永远记得保存证据
5. 该摸鱼时就摸鱼
最后送大家一句话:工厂如战场,保命最重要! 活着才有输出,懂不懂?!
瞎扯时间:2025-12-29 03:57:55(这个时间点我肯定在摸鱼)
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