如何识别并解决质量问题,让我文章教你轻松提升产品品质?
震惊!汽车行业老司机老王爆出惊天秘密!
哎呀妈呀,今天可算逮着个狠角色!老王在汽车圈摸爬滚打整整十年,那叫一个不容易啊!天天跟那些破铜烂铁打交道,头发都熬白了...
质量问题的那些糟心事
说出来都是泪啊!质量问题这玩意儿就跟狗皮膏药似的,甩都甩不掉!咱们这些搞生产的,谁没被老板指着鼻子骂过?谁没被客户投诉到怀疑人生?
| 统计方法 | 计算公式 | 老王吐槽 |
|---|---|---|
| 发生率 | 问题数/总量×100% | 这数字看着就闹心! |
| 发现率 | 发现问题数/总量×100% | 发现了又能怎样? |
| 逃逸率 | 没发现问题数/总问题数×100% | 躲得过初一躲不过十五! |
| 处理率 | 处理问题数/发现问题数×100% | 处理个毛线! |
| 投诉率 | 投诉数/发现问题数×100% | 客户都是大爷! |
发生率:老板血压飙升的罪魁祸首
这个破公式简直要人命!质量问题发生率=质量问题总数/产品总量×100%?呵呵,每次算这个数,老板的血压就蹭蹭往上涨!你说这破车怎么老是出毛病?这螺丝怎么老是松?这油漆怎么老是掉?
老王我干了十年,总结出一个真理:这数字越大,工资扣得越狠!
发现率:质检部门的遮羞布
质量问题发现率就是个笑话!发现问题数除以总量再乘以100%?发现问题有屁用啊!发现问题能当饭吃吗?发现问题能解决吗?
老王我亲眼见过质检部的小张,整天拿着放大镜找毛病,找到问题就记在小本本上,然后...就没有然后了!这特么不就是形式主义吗?!
逃逸率:质量部的惊天大秘密
没发现的问题数除以总问题数乘以100%?这个数字说出来能吓死你!老王偷偷告诉你,有些问题不是没发现,是故意装看不见!为啥?因为发现了要扣奖金啊!
质量部那帮人精着呢,能糊弄就糊弄,能瞒就瞒。反正车子卖出去了,问题暴露了也是售后的事,跟他们有毛关系?
处理率:一场永无止境的扯皮
处理问题数除以发现问题数乘以100%?呵呵哒!老王见过最离谱的处理方式就是把问题推给供应商!"这零件是XX厂供的,找他们去!"
处理?处理个鬼!生产部说设计有问题,设计部说工艺有问题,工艺部说材料有问题...最后老板一拍桌子:都特么闭嘴!

投诉率:客户的怒火在燃烧
投诉数除以发现问题数乘以100%?这个数字最吓人!老王见过最惨的一次,客户直接堵在厂门口拉横幅!那场面,啧啧啧...
现在这些消费者啊,一个比一个精,一个比一个难伺候!稍微有点毛病就投诉,动不动就要退车要赔偿要上媒体曝光...这日子没法过了!
质量管理的血泪史
说到底啊,这些统计方法就是给领导看的漂亮数字!老王我干了十年,看透了!质量管理?就是一场永无止境的猫鼠游戏!
领导要数字好看,我们就想办法把数字做漂亮;客户要质量可靠,我们就想办法糊弄过去...这就是现实!
老王我今天豁出去了,把这些行业黑幕都抖搂出来!反正我也快退休了,爱咋咋地!
最后送大家一句话:买车需谨慎,且行且珍惜!
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